陕西民营乐团的现状与出路

陕西民族乐团参加省国乐展示月演出现场。

陕西室内乐团的年轻乐手正在排练。

　　每周的周三、周四、周五，当夜幕降临，华灯初上时，从陕西省测绘局的一间文化活动室里就会传出悠扬的民族乐曲，四五十名民乐演奏员在指挥的带领下认真地排练……这是我省一支阵容较强的民营民族乐团———陕西民族乐团在排练。记者在现场看到，应邀而来的陕西省乐团副团长、指挥张进军正在执棒，演奏员们各操乐器，正在细排赵季平创作的《庆典序曲》。据该乐团团长王智兴介绍，11月24日，乐团在新城剧场参加陕西省国乐展示月周末音乐会演出，他们的大合奏《西秦抒怀》《茉莉花》受到观众的热情欢迎；今年12月，乐团还想举办一场专场音乐会，目前排的都是新曲子。
　　市场需要陕西民营乐团应运而生

　　陕西是民乐大省，上世纪70年代中期，陕西民乐综合实力仅次于北京、上海，排在全国第三位，“长安乐派”更是享誉全国。后来，由于种种原因，陕西民乐发展陷入低谷。近些年，陕西培养了大批民乐人才，除专业演奏员外，业余爱好者更是数不胜数。在前不久举办的陕西省首届民族器乐大赛上，千余选手踊跃参赛，其阵势令北京来的评委啧啧赞叹。然而记者在采访中也获知，这些民乐演奏人才平时参加大型演出的机会很少，多是在小范围搞搞活动，缺乏实践经验；另一方面，观众又很难欣赏到高规格的民乐演出，想听民乐不知上哪去。而作为国有的陕西省歌舞剧院民族乐团、省广播电视民族乐团、省民间艺术剧院民乐团、市歌舞剧院民乐团等，大多有各自的演出领域，或要常年参加旅游定点演出，或主要为本团的演出担当伴奏，面向普通市民的演出并不多。于是，民营乐团看准了这个市场空当。

　　说起投资创办陕西民族乐团，团长王智兴颇为感慨，他本人就是民乐爱好者，自学拉二胡、弹大阮。上世纪70年代，他是黄河机器厂民乐队的骨干，后来还组建了黄河民族乐团并担任团长。2003年，这个乐团参加陕西省首届民歌民乐大赛和全国第二届民乐邀请赛，都获了大奖。在喜悦的同时，王智兴又有了新的想法：黄河民族乐团多是参加公益性演出，哪里邀请就上哪里演，能否开拓思路，吸纳专业人才加盟，走一条专业化、市场化的路子？他的想法得到了省民族管弦乐学会会长鲁日融、省文化厅副厅长刘宽忍等人的支持。2007年5月，民营性质的陕西民族乐团成立了。王智兴告诉记者，民营乐团机制灵活，实行市场化运作，既要让观众欣赏到高雅艺术，又要保证自己的生存，这就是他创办民营乐团的初衷。

　　3个月后，我省又一家民营乐团———陕西室内乐团挂牌成立。团长罗少亭原先从事艺术工作，懂专业，又在市场上闯荡过多年，用他的话说，“成功过，失败过，现在就想干点自己喜欢的事”。

　　管理灵活采取计件工资制及签约制

　　民营乐团纷纷成立，业内人士都感到新鲜。有人疑惑：办乐团是个花钱的事，国有乐团生存都困难，都在找米下锅，民营乐团靠什么发展？据记者了解，这两家民营乐团没有任何经费来源，他们与国有乐团站在不同的

　　起跑线

　　上，面临的生存压力大得多。

　　王智兴告诉记者，陕西民族乐团现有80余人，从事吹管乐、拉弦乐、弹拨乐、打击乐演奏的约60人，其他人员约20人，声部齐全，能演奏不同时期、不同风格的民乐作品。购置乐器、设备，支付指挥费、演奏员排练费、演出费等都由王智兴个人开支。“我们实行计件工资制，团员干什么活拿什么标准的工资，指挥、声部长、声部首席、独奏演员、演奏员，以及剧务、乐务、策划管理人员因为工作的质和量不同，工资标准也不一样，彻底打破大锅饭，实行多劳多得。”乐团每周3次排练，全部在晚上进行，不影响演奏员的本职工作，排练有交通补助，正式演出时还有演出补贴。

　　与陕西民族乐团相比，陕西室内乐团的人员要少一些，该团的演奏员大致分为3类，一是签约演员，每月底薪500元，两个月后为1000元，演出另有演出费；二是特邀演员，主要是从省市文艺团体退下来受聘到该团的老艺术家，工资相对较高；三是流动演员，以民乐专业在校学生居多，因为他们还没毕业，不能签约，每次排练都发给排练费，演出还有补贴。团长罗少亭说：“我觉得我们的团员远远没有获得应得的收入，他们中不少人是省上一流的指挥和演奏家，年薪应该是5万元甚至10万元。等我们团在市场上站稳脚跟，有了自己的造血功能，这个目标应该可以达到！”

　　罗少亭还告诉记者：“团里一年一签约，每半年进行一次业务考核，两次考核不合格就要被解聘。”陕西民族乐团则实行末位淘汰制，表现不好的人员随时可能离团。

　　走向市场参加大型演出打响知名度

　　虽是民营乐团，但实力毫不含糊。陕西民族乐团汇集了陕西音乐界的众多知名人士：艺术顾问鲁日融、艺术总监刘宽忍、首席指挥张新怀、常任指挥张进军，作曲行军、邵华，特邀演奏家马迪、王厚臣、方灵芝……陕西室内乐团的常任指挥是青年演奏家、指挥家张延武，中央广播民族乐团常任指挥张列担当艺术顾问兼特邀指挥，二胡首席关彤、大提琴首席樊兴智、贝司演奏家顾永厚都是刚从“陕歌”退下的老艺术家，其他团员有的刚从西安音乐学院毕业，有的还是民乐专业在校大学生，全部是专业人才。

　　一个星期三的下午，记者走进陕西室内乐团的排练室。张延武正在指挥团员们排练民乐合奏《大宅门写意》，悠扬的京韵京腔在排练室内回荡着。不论老艺术家还是新秀，神情都非常庄重，演奏得一丝不苟。据了解，在前不久举行的陕西省国乐展示月活动中，陕西室内乐团参加了演出，在广大民乐爱好者中产生了很好的反响。

　　除参加陕西省国乐展示月的演出外，陕西室内乐团12月底还将举行一场“迎新年名家名曲民乐专场”，除邀请省内的二胡演奏家吴彤、笛子演奏家张延武、古筝演奏家常晓东外，还将从北京邀请著名板胡演奏家沈诚、琵琶演奏家杨靖等，阵容相当整齐。陕西民族乐团团长王智兴认为，民营乐团以演出求生存，以质量赢得市场，要打响知名度，就得不断地参加演出。

　　生存打拼自身要有商业运作意识

　　自主投资、自主经营、自负盈亏，人员流动性强，民营乐团在发展中有优势，更有困难。记者在采访中了解到，陕西民族乐团和陕西室内乐团并不是我省最早成立的民营乐团，在其之前，陕西长安龙族妙音女子古乐艺术团、西安市红叶民族乐团等都已开展活动，并在市场上闯出一条发展之路。

　　陕西长安龙族妙音女子古乐艺术团近年来的发展势头很猛，该团以非物质文化遗产的发掘、保护为己任，不仅定点在小雁塔演出，还远赴海外，把长安古乐的独特魅力到处传扬。

　　西安市红叶民族乐团由20多名痴迷民乐的中老年演奏员组成，队伍精干。由于是民营性质，机制相对灵活，除参加一些剧场演出外，他们广泛开拓演出市场，会议助兴、婚礼伴宴、开业庆典、社区演出都能看到他们的身影。该团副团长高振基告诉记者，西安市红叶民族乐团由民乐爱好者组成，每周定期排练，一有演出队伍立即能组织起来。高振基认为，民营乐团要生存，要在市场中站稳脚跟，一定要有商业运作意识，广泛联系、灵活出击。据了解，该团的演出既有民乐合奏，也有二胡、葫芦丝、巴乌等器乐独奏，用高振基的话说就是“小、快、灵”式地占领市场。而且该团的表演形式多样，在助兴演出时，除演员演奏外，有时还邀请到场嘉宾同台即兴献艺，以达到宾主尽欢的目的。

　　未来发展需要政府扶持观众支持

　　民营乐团以崭新面貌出现在古城西安，为民乐界带来一阵清风，同时也为文化体制改革起到良好的示范推动作用。对于未来的发展，罗少亭充满信心，他认为民营乐团前期的投资必不可少，要让它良性发展，关键要有自己的造血功能。“不办则已，要办就办最好的，办一个高起点、高水平的乐团。下一步我们不仅要与陕西的民乐名家合作，还要在全国范围邀请民乐高手担当艺术指导，哪里有市场就上哪里去。”他认为，只要经营得好，民营乐团照样能打响全国。

　　但同时人们也看到，没有任何资金来源，没有固定的排练场地，管理相对松散，人员流动性强，这些都在一定程度上制约了民营乐团的发展。王智兴说：“任何人都不愿做只有投入没有回报的事，要发展自己的队伍，打拼出一片天地就更不容易了。不过现在虽困难点，但在“十一五”文化政策的指引下，民营乐团的崛起是大势所趋，随着人们艺术素质的提升，高规格的民乐演出肯定会有市场。民营乐团在发展的同时，希望能得到政府更多的支持，让我们多点演出机会。我们还想在古城找一个固定的演出场所，举办周末、月末民乐欣赏会，切切实实为乐迷们做点事。”

　　陕西省文化厅副厅长刘宽忍指出，随着文化体制改革的深入，国家鼓励和支持非公有制资本进入文化产业领域，政策对民营文化企业大力支持；在文化体制改革方面，陕西省文化厅明确提出扶持民营团队的政策导向，对国有、民营、个体一视同仁、并重发展。他认为，“长安乐派”在国内民乐界影响深远，民乐作品丰富，陕西民乐人才济济，而国有乐团不可能完全吸纳，迫使民乐演奏者寻求其他发展途径，这些都为民营乐团的发展提供了良好的契机。

　　刘宽忍认为，乐团要改变观念，观众同样要改变观念。“现在一有演出，就有人来要票，养成了白看戏的习惯，这是一种思维惯势，也是对艺术家劳动的不尊重。这种观念不改变，演出市场的活跃就无从谈起。”

　　业内人士则认为，民营乐团的出现对推动陕西民乐发展起到了积极作用：首先，引入了竞争机制，使国有乐团一统天下的局面被打破，最终使市场活跃，观众受益；其次，国有乐团、民营乐团在发展中各具优势，前者是“正规军”，阵容整齐、健制完善、演奏水平高，后者是“游击队”，机制灵活、发展势头好，二者既是竞争对手，又是合作伙伴，可以相互借鉴，不断完善。说到底，国有乐团和民营乐团都得在市场中求生存，这也是文化体制改革的大趋势。