扬州古筝：欲奏“联手曲”

　　前不久召开的扬州古筝协会2008首届会员大会传出信息，扬州的制筝厂现已有114家，品牌150个，但拥有省名牌产品的企业只有两三家，拥有市知名商标的企业只有6家。古筝产量虽占据全国半壁江山，但却缺少“高个子”企业。针对此，日前，包括天韵琴筝公司在内的生产厂家提出了数个有规模的企业“捆绑”发展的设想，试图破解企业“长个子”难题。
　　古筝业亟待“大个子”

　　据介绍，古筝产业准入门槛低，导致古筝生产企业如雨后春笋，生产厂家数量多的背后却是，市场孕育不出生产古筝的大企业。扬州天韵琴筝有限公司董事长李同志认为，目前的市场环境及扬州的古筝产业结构，缺乏有绝对实力的企业来整合资源，因而导致“各自为政”。金韵御工坊的熊立群总经理也谈到，目前扬州企业之间缺乏协作，没有形成产业分工体系，导致无序竞争，使古筝“大个子”企业的生存土壤流失。

　　“捆绑”求解“大”变“强”

　　那么能否有一个快速发展、长成产业“大个子”的路径呢？

　　“我们数量已经很大了，但必须要有精品意识，也就是说要完成由大而强的转变。”天艺民族乐器厂董事长汪健群说，这是一个迫切要解决的课题。

　　基于此，李同志提出了一个大胆的设想，与几家志同道合、有一定规模的古筝生产企业自愿捆绑起来，通过资源整合，“舢板捆绑成航母”，尽快缩短做大做强的机遇发展期，在较短时间内取得较快的突破。他表示，该设想目前已在几个企业家中产生了共鸣，下一步他们考虑建立现代企业制度，用股份制、划分发展市场空间等多种方式规范“捆绑企业”的市场运作。熊立群则表示，既然“捆绑”了，就应是彻底的“捆绑”，各方都放弃自己的品牌及生产场所，在一个产业园区内，集中所有的人力、财力资源进行集约化的生产，打一个共同的品牌。对此，市古筝协会的有关人士也表示，打造“扬州筝”整体品牌是时候了。